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为了成为英特尔的救世主西瓜影音播放，CEO格尔辛格往旧瓶子里倒了三杯新酒。
作家｜田念念奇
2017年至2018年间，气运为英特尔选拔了另一条路。
那时英特尔曾有契机以10亿好意思元的价钱收购OpenAI 15%的股份，况且要是温存以本钱价供应硬件，还能赢得特殊15%的股权。这底本是一场双赢的互助——OpenAI正渴慕减少对英伟达的依赖，而英特尔将掌持开启东说念主工智能异日的钥匙。
但英特尔时任CEO鲍勃·斯旺（Bob Swan）并未看到生成式东说念主工智能的庞大后劲，数据中心部门也不肯招揽本钱价的条款，致使英特尔毁灭了这笔来往。
时辰回到2024年。英特尔股价自本年以来暴跌近60%，市值跌至800多亿好意思元，这是英特尔三十年来初次跌破千亿好意思元大关。而OpenAI的融资估值高达800亿好意思元，真实与英特尔咫尺的市值稀薄。
在8月的财报会议上，英特尔告示其事迹受到数据中心业务和AI业务下滑的影响，同期还濒临着晶圆产能退换等问题。第二季度的亏蚀扩大到16亿好意思元。为此，英特尔不得不告示裁人15000东说念主，并暂停派息，导致其市值一天之内缩水320亿好意思元，激励股东诉讼。
已往几年中，英特尔在芯片制造上的几次展期严重毁伤了市集信心。在这轮东说念主工智能飞扬中，竞争敌手AMD和英伟达凭借其在GPU研发方面的间隙参加风头正劲，而英特尔鬻矛誉盾。
《金钱》杂志一篇著述指出，一家公司能够能在一位倒霉的CEO部属存活，但很难在结合4位倒霉的CEO的引导下生计下去，一些也曾的行业巨头就此隐没。不外也有例外，比如苹果在经历三位发扬欠安的CEO之后请回首创东说念主史蒂夫·乔布斯，从而书写一段传说。
2021年头，英特尔也迎回了一位宿将——也曾担任首席手艺官的帕特·格尔辛格（Pat Gelsinger）。这家《金钱》寰宇500强公司也成为最新的“4位CEO”表面实验者。格尔辛格采纳了一系列斗胆的措施，包括剥离英特尔的芯片制造部门，邻接外部订单，并在好意思国各地兴修新工场，从而赢得政府的多数补贴。他照旧首位在业内提倡AI PC这一主意的脚色，同期英特尔也在2024年头初次发布汽车芯片。
「甲子光年」以为，格尔辛格的业务念念路，可以总结为“往旧瓶子里装了三杯新酒”。在均衡的艺术之中，格尔辛格把我方看作英特尔的“乔布斯”，但愿让英特尔增强韧性，全面吐花。他校服英特尔行将在2024年第三季度发布的Gaudi 3 AI芯片将超越英伟达的H100，指挥英特尔在东说念主工智能边界再行占据主导。
但在同业们加速内卷的配景下，留给英特尔赢取市集的时辰未几了。
1.把硅放入硅谷
1960年代的某一天，因提倡摩尔定律被众东说念主牢记的戈登·摩尔，顺说念看望了正在家里割草的集成电路之父罗伯特·诺伊斯。那天摩尔示意，半导体存储器可能会成为一家新公司的基础。不久之后，这两位依然创立了仙童半导体并风生水起的硅谷名东说念主，在1968年树立了一家新公司——英特尔。公司的第三位职工安迪·格罗夫也很快加入。
年青的英特尔赶紧崛起，推出了多款改进性产物，包括首款可编程微处理器，首个商用DRAM以及1978年推出的16位微处理器8086。鉴于它在芯片发展史上的地位，东说念主们常把英特尔誉为“把硅放入硅谷”的企业。
戈登·摩尔（左）与罗伯特·诺伊斯（右） 图片开头：英特尔
1980年代，面对DRAM市集的热烈竞争，时任CEO安迪·格罗夫果决指挥英特尔转型，专注微处理器市集，这一决策为英特尔带来长达二十余年的振奋。1992年推出的奔腾处理器更是将x86架构推向了新的高度。
与微软的“Wintel”定约进一步放心了英特尔的地位。进入21世纪，英特尔的品牌影响力达到了顶峰。一台好的电脑应该使用英特尔的芯片，成为那时电脑用户的共鸣。
2005年，英特尔迎来首位非工程师降生的CEO——保罗·欧德宁（Paul Otellini）。以其主要在销售和营销部门突出30年的英特尔责任资格，欧德宁引颈公司渡过2008年金融危机，并完毕了前所未有的收入增长。英特尔官方新闻稿里也奖饰说念，欧德宁任职CEO的这8年，英特尔创造的利润突出了公司之前 45 年利润的总和。
但是在欧德宁刚上任时，英特尔的芯片正因为耗电量过大，产生热量太多为东说念主诟病。竞争敌手AMD缓缓蚕食越来越多市集份额。
具体到芯片制造边界，欧德宁任职CEO期间，英特尔提倡了“Tick-Tock”计谋，即在Tick年（工艺年）更新制作工艺，Tock年（架构年）更新微架构，稀薄于每两年一次工艺制程跨越。但跟着摩尔定律放缓，这一计谋缓缓失效，英特尔像挤牙膏一样眇小的年度更新，也让寰球从此把它挖苦为“牙膏厂”。
更致命的是，欧德宁未能预猜想智妙手机行业的崛起，错失了将英特尔手艺彭胀到这一新兴边界的机遇。尽管2005年，乔布斯曾在苹果全球开发者大会（WWDC）台上温雅拥抱了欧德宁，况且告示Mac电脑将给与英特尔。但是欧德宁却错过了2007年推出的iPhone，仍热衷于给与x86芯片设计来诱导手机制造商。
“咱们最终莫得赢得它，或者毁灭它，这取决于你若何看待它，”欧德宁在 2013 年招揽采访谈到iPhone时说，英特尔未能收拢迁徙期间，是欧德宁做事生涯中最大的缺憾之一。“我从中吸取的教学是，天然咱们可爱用数据言语，但在我的做事生涯中，许多时候我皆是凭直观作念决定的，那时我的直观告诉我应该要说‘是’的。”
2013年，英特尔新上任的CEO布莱恩·科再奇（Brian Krzanich）将公司业务彭胀到无东说念主机、可衣着斥地等边界，并完成多项要紧收购，包括以167亿好意思元收购Altera和153亿好意思元收购Mobileye。科再奇以为，公司正处于“盘算不断改动的期间”，需要通过多个市集的芯片来知足需求。
但是，英特尔的制造工艺改进落伍于市集盼愿，而竞争敌手AMD凭借Zen处理器增强了竞争力。尽管英特尔本可以愚弄其制造上风超越AMD，但它却未能完毕这一办法。台积电在2017年头就开动分娩7nm芯片，而英特尔直到2018年4月才告示又要推迟10nm工艺（简短稀薄于台积电7nm）。
由于无法像英伟达和AMD一样给与台积电的先进工艺，英特尔自家芯片的竞争力受到影响，神话缓缓被冲突。2018年6月，在英特尔树立50周年之际，它将全球最大芯片制造商的头衔拱手让给了三星。同月，科再奇辞职，原因是违反了对管束层在公司里面心绪考虑的要求。
Moor Insights & Strategy首创东说念主帕特里克·穆尔黑德 (Patrick Moorhead) 批驳称：“尽管英特尔在10nm工艺上存在问题，但科再奇在多元化业务方面作念得可以，股价也有所飞腾。他的任期并非竣工，但谁的任期又是竣工的呢？”
2.英特尔的苦夏
鲍勃·斯旺，一位领有CFO配景的CEO，于2018年景为英特尔20年来的第三位掌门东说念主。
尽管许多投资者皆曾盼愿下一任引导者具备更强的工程配景，但斯旺在职期间照旧取得了一定的收成：2020年，英特尔完毕了753亿好意思元的营收，结合5年创历史新高，况且运牟利润率达到30%。斯旺还进行了一系列业务整合，包括果决砍掉5G通讯业务。他还稀薄关注企业文化，饱读动英特尔的 11 万名职工愈加开诚布公：“要是你有问题，就把它摆到桌面上来。”
至于他敌手艺的通晓，在本文滥觞也提到了——他就是让英特尔圮绝投资OpenAI的东说念主。
此外，在他任内，英特尔于2020夏天告示7nm芯片将推迟发布，对公司乃至通盘半导体市集形有利理重创，记号着英特尔失去了制造创新这一深沉火器。更倒霉的是，苹果在2020年告示将毁灭使用英特尔处理器，转而给与自家的Arm芯片。苹果财报以致平直将 Mac销量下滑怨尤于英特尔处理器供应问题。那时蒂姆·库克指出：“咱们信赖，要是莫得这些为止，咱们的Mac收入将比客岁有所加多。”
在科技界最具影响力的公司之一向全寰宇宣告，英特尔的芯片依然不再妥贴尺度除外，英特尔一样未能收拢AI芯片边界的先机。
多年来，英特尔一直将资源纠合在CPU上，莫得优先议论制造GPU。天然后者可以更灵验地处理AI任务所需的巨额并行盘算，但英特尔工程师一度以为，英伟达和AMD所给与的GPU架构相对“丑陋”。
芯又联商量总监张彬磊对「甲子光年」示意，天然错过了平直参与OpenAI的契机，但英特尔并未透顶错失在东说念主工智能边界的发展。英特尔一直在通过收购AI芯片公司（如Nervana和Habana Labs）以及与其他AI公司互助来加速其在东说念主工智能硬件和软件边界的布局。此外，英特尔还在不断增强其在数据中心和边际盘算中的AI才略。
但是Nervana的手艺天然在表面上具有上风，访佛于谷歌分娩的TPU，但在骨子应用中却碰到了功耗和适配问题，而Habana Labs带来的Gaudi系列芯片天然为异日铺平了说念路，但英特尔在AI芯片时代的挑战依然存在。
「甲子光年」梳剪发现，英特尔自2022年一季度起，在财报中把“数据中心”业务更名为“数据中心与AI（DCAI）”业务给以统计展示。但是更名无法改变业务的弱势，英特尔的客户盘算、数据中心和东说念主工智能等中枢业务营收均彰着下滑，而此时的英伟达和AMD依然走上升起的轨说念。
这一系列的弯曲，不禁让东说念主追念起《金钱》杂志提到的那些因结合四位倒霉的CEO而零落的好意思国企业，如西屋电气和西尔斯百货。他们的故事指示咱们，即使是最伟大的公司，也可能因为一系列纰缪的决策走向没落。
为什么企业零落至少需要4位发扬欠安的CEO？好意思国管束学家，买卖畅销书作家吉姆·柯林斯在《巨东说念主若何坠落》一书中诞生了公司零落的五个阶段：因告捷而产生的骄矜；无节制地追求更多；否定风险和危急；寻求救赎；去世。千里着镇静的公司董事会不太可能让合并位CEO指挥公司走完通盘阶段，但要是结合4位皆是如斯，纰缪将不可救援。
需要强调的是，纰缪的CEO并不是指愚蠢之东说念主。他们大皆具有丰富的业内资格和智谋的头脑，但他们的瞻念察力和性情也许并不妥贴在那时执掌这家巨头，而且一两个要道的决策纰缪便会形成真切的影响。
英特尔董事会的耐性也变得极为有限。2021年头，斯旺被替换，另一位“天选之子”行将回来。
3.旧瓶子里的三杯新酒
63岁的格尔辛格从18岁起便加入了英特尔，在公司的匡助下完成了大学素养，从质检员晋升为公司最年青的副总裁和首位CTO。他是80486微处理器的首席架构师，曾崇拜 14 个芯片技俩的开发，直到2009年下野。
离开英特此后，格尔辛格的大部分做事生涯在VMware渡过，他在这家诬捏机软件公司担任了8年CEO，曾于2019年赢得Glassdoor好意思国最好CEO的盛誉。
他离开的12年，亦然英特尔从全球顶尖芯片公司快速滑落的期间。回忆起那段时辰的心理，格尔辛格苦涩地示意：“离开公司很灾难，因为那段时辰我被赶出了公司。我花了好几年才从灾难中走出来。看着英特尔的零落和一些决策，我既灾难，又伤感。”
自上任以来，格尔辛格一直试图让英特尔重现昔日的后光，刚硬重回代工道路，无视外界劝说英特尔毁灭芯片制造的声息。他的“第一瓶新酒”等于提倡了“4年5节点”的激进办法。
张彬磊示意，“4年5节点”策略是一种为了复原其手艺早先地位的勉力。通过裁减产物迭代周期，英特尔但愿能够更快地推出新的制程和架构，奋发图强以致超越竞争敌手。这个策略的告捷将取决于英特尔能否在研发和分娩上保持高效执行，以及能否责罚已往在制程工艺上的问题。
到咫尺为止，该计谋进展班师。英特尔在2024年与微软将互助的18A，是咫尺特尔首先进的制程工艺，咫尺英特尔已有四家给与18A制程分娩芯片的外部客户。
“4年5节点”策略 开头：英特尔
除了微软，英特尔也在本年3月与芯片架构公司Arm达成互助，作念好了基于Arm架构的芯片公司给与英特尔代工的准备。
此前英特尔对使用荷兰ASML公司的极紫外（EUV）光刻斥地持保留气派，担忧其上流的本钱。事实上，这种斥地在先进芯片工艺上具有更高的本钱效益。咫尺格尔辛格意志到了这么的纰缪。在他拨乱归正后的想象里，到2030年，英特尔将成为全球第二大代工场，仅次于台积电。
Tech Insights资深芯片行业分析师丹·哈切森（Dan Hutcheson）示意：“在帕特加入之前，他们如实不了解代工市集。咫尺这种情况依然改善。他们传递的信息愈加纠合，客户越来越多，这评释他们作念的事情是正确的。”
在AI芯片边界，格尔辛格一样攫金不见人。他瞻望行将发布的Gaudi 3 AI芯片将超越英伟达的H100GPU，并已赢得多家客户的喜爱。据英特尔称，Gaudi 3的能效比英伟达的H100高40%，推理速率高50%。英特尔还同意构建怒放式企业AI平台，与英伟达产物的私有性形成昭着对比。
英特尔瞻望，Gaudi芯片的销量将达到5亿好意思元。该公司第二代和第三代 Gaudi 芯片已有“20多家”客户，其下一代 Falcon Shores AI芯片将于2025年底推出。
“客户要求开完了艺。他们不但愿数据中心内有 AI 责罚有计算的私有孤岛，”格尔辛格本年6月示意。
同期，英特尔在汽车芯片市集的布局也缓缓伸开，从软件界说车载SoC到车载寂静显卡A760-A，英特尔正全面进军汽车行业。
本年年头，英特尔发布了第一代软件界说车载SoC系列，首位客户是中国品牌极氪。8月8日，英特尔发布了车载产物线第二款产物，英特尔车载寂静显卡A760-A ，用于智能座舱系统，主打高算力，它的性能可以援手4K离别率、3A游戏级别的渲染、可以在腹地部署14B以上限制的大模子。最早可以在2025年量产上车。
据误点LatePost报说念，英特尔汽车业务总司理杰克·维斯特（Jack Weast）近日示意：“英特尔有 1000 亿个事理恒久深耕汽车行业，因为咱们依然投了1000亿好意思元的芯片产能。”
CEO格尔辛格则示意，英特尔依然在汽车市集依然进相差出屡次，汽车这个市集相当大，英特尔有手艺才略、有芯片、有代工场，有宽裕的事理去同意将会无间参加汽车市集，不仅仅在今天，而是异日的数十年。
值得一提的是，格尔辛格也曾写过一真名叫《均衡的智谋》的书，其中他把家庭、信仰和责任比方为我方动作杂技演员同期动掸的三只碟子。咫尺，芯片代工、Gaudi芯片和汽车芯片，可能就是格尔辛格想要不绝保管均衡，全面吐花的“三瓶新酒”。
英特尔2024年二季度主要业务收入 开头：英特尔
但是，格尔辛格也坦诚地指出，英特尔尚未从AI的趋势中充分受益，公司收入增长未达预期，这和运营效果不高也考虑联。
聚色他以公司的年收入与职工东说念主数的变化例如，英特尔2020年的年收入比2023年高出约240亿好意思元（2020年的年收入为779亿好意思元，2023年为542亿好意思元），而公司现时的职工东说念主数比2020年时多10%。
「甲子光年」梳理也发现，已往15年间，英特尔职工总额基本保持上升态势，但从2020年起，英特尔的东说念主均产值大幅下滑。
2022年，格尔辛格招揽播客Decoder的采访时袒露，他不可爱培养东说念主。“咱们没偶然辰说：让咱们作念一些在职培训吧。”格尔辛格在播客里说，“咱们必须行动，而且必须赶紧行动。”
4.日益热烈的竞争
尽管如斯，英特尔濒临的挑战在于，两位市集的引导者皆在加速产物迭代节律。
AMD在年头示意，瞻望本年将销售价值35亿好意思元的MI300，比较之下，英特尔对Gaudi 3芯片的销售预期唯独5亿好意思元。AMD还评释称，2023 年营收达到226亿好意思元，是苏姿丰担任首席执行官时的2014年的四倍。在她的引导下，该公司的市值增长了100倍。
在接任AMD CEO后，苏姿丰开动了一系列矫正措施。她推动了公司业务的多元化，减少了对传统PC市集的依赖，将业务要点放在了游戏、数据中心和千里浸式平台上。2017年推出的Zen架构处理器，以其高性能和廉价钱，告捷地推动了AMD市集份额的栽种 。此外，AMD还通过与索尼和微软的互助，成为Xbox One和PS4等游戏主机的进击芯片互助伙伴。
与英特尔大部分芯片皆在我方的代工场分娩不同，AMD 和英伟达皆将分娩外包给台积电。因此，它们的芯片设计将受到台积电手艺为止的制约。但这些为止可能会让AMD更容易在GPU方面赶上英伟达。AMD还有一个很大的上风。它是英伟达芯片的替代品。
但英伟达莫得犯下访佛英特尔出让市集给AMD的纰缪。违反，英伟达也推出了针对低端游戏玩家的廉价芯片，从而压制了AMD。更何况AMD的开源软件堆栈ROCm远不如英伟达的CUDA受海涵。
帕特里克·穆尔黑德解释说念：“英伟达所作念的是创造市集，这让竞争敌手堕入相当劳苦的境地，因为当他们赶上来时，英伟达依然开动转向下一个新产物了。”
本年6月，英伟达和AMD皆刚刚告示要大幅加速开发速率，盘算每隔一年（而不是每两年）发布一次数据中心加速器芯片，这给英特尔带来了特殊的空乏。AMD将于本年晚些时候推出旗舰加速器Instinct MI325X，后续产物将于 2025 年和 2026 年推出。
关于英特尔下一步的发展标的，外界不雅点不一。有东说念主以为英特尔需要专注于再行夺回产物引导地位，即使这么作念会甩掉代工业务。另一些东说念主则以为，议论到英特尔在数据中心上再难成为市集主导，它应该更专注于代工。
张彬磊对「甲子光年」示意，英特尔要是不行加速手艺创新和产物迭代的步调，可能会在高性能盘算、AI以及数据中心市集失去更多份额。为了搪塞这种竞争压力，英特尔需要加速鼓动包括Lunar Lake在内的下一代低功耗处理器，以及专注于AI加速器和其他创新芯片的开发。
著述转载:[red.hengfengbao.com）
这些门路皆无法一蹴而就。失去股息让英特尔的投资者真实无以为继；该公司咫尺是仅有的三家不派息的说念指因素股之一。不外，英特尔至少还在所谓好意思国的国度安全中饰演着进击脚色，这为它提供了特殊的相沿。
著述转载:[oq.alljapan-preselection.com）
别忘了，和格尔辛格同期就任的还有拜登。本届好意思国政府热衷于让芯片制造业重返好意思国，况且把独一既有设计，又能制造的芯片大厂英特尔，吹捧为好意思国的爱国企业。2022年，好意思国政府通过《芯片法案》，同意参加520亿好意思元重振国内芯片制造业。英特尔有望赢得其中的85亿好意思元用于在全好意思各地建厂，比其他任何公司皆多。
著述转载:[if.sanhe618.com）
分析师克里斯·卡索（Chris Caso）在其评释中指出：“鉴于好意思国对国内半导体分娩的敏锐性，咱们怀疑好意思国政府不会任由英特尔的问题发展到无法打理的地步。”
著述转载:[ik.fudaojie.net）
在现时的东说念主工智能竞赛中，咫尺断言英特尔依然失败还为时过早。但股价和事迹依然反馈出，格尔辛格的改进之路还需要很漫长的时光才智见分晓。
著述转载:[gh.lyxrn.com）
他能够会想起我方的公司前辈，安迪·格鲁夫在其代表作《唯独偏激狂才智生计》中写下的那句名言：“计谋改动点的‘点’字是误用。它不是一个点，而是漫长的、贫困的奋发。”
著述转载:[cgz.guimiailian.com）
参考府上：
著述转载:[ks.ace-fm.com）
《How chip giant Intel spurned OpenAI and fell behind the times》，Reuters
著述转载:[dgx.dmktwx.com）
《Intel is the latest Fortune 500 giant to test the ‘4 wrong CEOs’ rule》，Fortune
著述转载:[uud.dldhy.net）
《Pat Gelsinger came back to turn Intel around — here’s how it’s going》，Decoder
著述转载:[gkt.maozhi.org）
《从18岁大专生到59岁CEO，Pat Gelsinger能否搪塞英特尔濒临的三大挑战？》，电子工程专辑
著述转载:[qwf.genesis358.com）
《汽车与 AI，英特尔必须要赢的一仗》，误点LatePost
著述转载:[iq.shuheguzhen.com）
（封面图开头：英特尔）
著述转载:[zn.qietuan123.com）西瓜影音播放